7月4日，集團(tuán)運營管理中心服務(wù)區(qū)組張海濤組長在運營中心相關(guān)同志陪同下到服務(wù)區(qū)公司就《提升服務(wù)區(qū)規(guī)范化服務(wù)水平專項行動》進(jìn)行調(diào)度督導(dǎo)。
中油高速公司、高速石化公司、文化傳媒公司、直屬分公司主抓經(jīng)營副總經(jīng)理及紀(jì)檢監(jiān)察部、經(jīng)營開發(fā)部、工程管理部、稽查考核部負(fù)責(zé)人參會。
張海濤組長聽取了服務(wù)區(qū)公司及下屬各單位關(guān)于《提升服務(wù)區(qū)規(guī)范化服務(wù)水平專項行動》的工作匯報，對各單位提出亟需解決的問題進(jìn)行了逐個解答，并強(qiáng)調(diào)：一要有深刻認(rèn)識。開展集中整治，是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層、向群眾身邊延伸的實際舉措，各單位要統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識。二要有實際行動。對準(zhǔn)《提升服務(wù)區(qū)規(guī)范化服務(wù)水平專項行動》涉及的四個方面、十六項措施，要逐條消化，高效穩(wěn)妥推進(jìn)。三要有實際成效。要建立臺賬，追責(zé)、問責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃部署推進(jìn)，保證專項行動確實落地。